Page 13 - 《中国药房》2023年8期
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眉睫。本文基于我国集采现状,拟参考“6+1”阶段模                          2 药品集采应急管理机制的构建
          型,初步构建包括 7 个阶段和 14 项措施的应急管理机                           目前,我国并未针对药品集采设置完整、统一的应
          制,旨在完善药品集采的应急管理,为集采的常态化开                           急管理机制,部分采购项目的应急管理措施规定较为模
          展和地方应急管理机制的建立提供参考。                                 糊,难以应用于实践。为解决我国药品集采应急管理的
          1 药品集采应急管理机制构建的理论依据                                上述问题,推动其常态化、制度化发展,笔者以“6+1”阶
                                                             段模型为理论依据,结合药品集采实践,构建药品集采
              应急管理机制是指应急管理过程中各种制度化、程
                                                             应急管理机制,并明确各阶段的具体应急管理措施。与
          序化的应急管理方法与措施,是在总结、积累实践经验
                                                             一般突发事件相同,药品集采应急管理也包括准备、预
          的基础上形成的制度化成果,是对各种有效方法、手段
                                                             防、减缓、响应、恢复和学习6个分阶段环节,以及监测这
                            [4]
          和措施的总结与提炼 。
                                                             一跨阶段环节,其具体模式如图2所示。
              为了更规范地进行应急管理机制探索,研究者可从
          应急管理的各个阶段入手,提炼每个阶段的应急管理方
          法和措施,形成制度化的应急管理机制。关于应急管理                            准备阶段     预防阶段    减缓阶段    响应阶段    恢复阶段    学习阶段
          阶段的相关理论较为复杂,全球共有六大类 11 种 ,目
                                                     [5]
                                                                     设置关于产能    质量检查
          前接受度较高的是美国全国州长协会(National Gover‐                    预先设置违   的入围标准     措施     退出措施            开展全方位
                                                               规情形
                                                                      设置关于不良           备选措施    赔偿措施      调研
          nor’s Association)提出的“四阶段论”,该理论将应急管                 确定备选企   记录的入围   建立应急储                    组织座谈会
                                                              业选择方式     标准     备、库存和   舆情响应
                                                                               停产报告
                                                                      设置关于失信    制度      措施
                                                    [6]
          理全过程划分为减缓、准备、响应、恢复 4 个阶段 。但                                 行为的入围
                                                                        标准
          这种划分方式存在一定缺陷,例如缺少事前准备和持续
                                                                                   监测阶段
          监测等过程,不适用于公共卫生事件,且与我国国情不
                                                                                  建立大数据
                                                                                   监测平台
                         [5]
          符。因此,张海波 基于我国应急管理现状,提出了适用
                                                                  图2 药品集采的应急管理“6+1”阶段模式图
          于我国国情的应急管理全过程均衡理论,建立了应急管
          理的“6+1”阶段模型,具体阶段如图1所示。                             2.1 准备阶段
                                                                 准备阶段是通过预先设置违规情形和确定备选企
                                                             业选择方式2个措施来应对各种可能出现的未知风险。
                                                             2.1.1 预先设置违规情形 预先设置违规情形是指在
           准备阶段    预防阶段    减缓阶段    响应阶段    恢复阶段    学习阶段
                                                             采购开始前,预先设置相关企业可能出现的违规行为,
                                                             为后续应急管理和处罚提供依据。对违规情形的规定
                                                             主要分为简单规定和具体规定2类,后一种更具有实操
                               监测阶段
                                                             性。简单规定是指在采购文件中简要描述相应企业的
                    图1 应急管理“6+1”阶段模型
                                                             违规行为,例如《青海省 2020 年药品和医用耗材集中采
              其中,准备阶段是从根本上对风险进行管理,对风                         购工作方案》规定,生产企业不按承诺供货、不能保障质
                                           [7]
          险可能造成的结果进行预判,做好规避 ;预防阶段是针                          量和供应、在采购周期内提出废标申请等情况即为违
                                                               [10]
          对事件中可能出现的致灾因子制定对应措施,以消除或                           规 。具体规定是指在采购文件中从影响公平中选、影
                  [8]
          降低风险 ;减缓阶段是提前对难以有效预防或即便预                           响供应、影响质量和影响使用等不同角度,按条目列出
                                             [5]
          防也仍有可能发生的风险进行沟通、管制 ;响应阶段是                          相应企业可能的违规行为,例如《全国药品集中采购文
          采取有效措施,以挽救生命,减少财产损失,开展舆情沟                          件(GY-YD2021-2)》在第二部分“申报企业”须知中按条
                                                             目列出了申报企业、中选企业、配送企业等可能会出现
          通,回应社会关切,消解不良舆论;恢复阶段是事后由政
                                                                                [11]
                                                             的15种具体违规行为 。
                                                       [9]
          府及相关部门对经济、社会、环境、组织和个体的复原 ;
                                                             2.1.2 确定备选企业选择方式 在原有中选企业无法
          学习阶段是通过复盘上述5个阶段来进行系统性反思和
                                                             供应或被取消供应资格后,需要有企业替补供应以满足
          持续改进,对有效策略进行总结与扩散;同时学习阶段
                                                             临床需求。只有提前确定了备选企业的选择方式,后期
          也是应急管理的最后一个阶段,与下一次应急管理的准
                                                             更换供应企业才能顺利执行。可见,确定备选企业的选
          备阶段相连接形成循环。监测阶段跨越了应急管理的                            择方式对应急管理及时响应具有重要意义。根据中标
          全过程,通过收集相关数据来进行统计分析,研判既定                           规则的不同,确定备选企业的方式也各不相同,主要方
          应急管理措施的有效性,及时发现问题并进行调整,是                           式有“次低价企业备选”“次高分企业备选”“其他中选企
          确保应急管理全过程均衡的重要环节。                                  业备选”等,如表1所示。


          中国药房  2023年第34卷第8期                                                 China Pharmacy  2023 Vol. 34  No. 8    · 903 ·
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