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为100分,包括核心工作指标80分、合理用药指标20分, 师核心工作指标和临床药师所在科室 AUD 达标情况、
60 分为达标线。其中,核心工作指标得分为用药建议、 基本药物使用达标情况进行比较。其中,核心工作指标
药学会诊、用药咨询、患者用药安全评估等4项指标得分 数据主要来源于我院自主研发的基于医院信息系统的
之和,各项得分按数量与配分之积来计算,根据权重对 临床药学服务平台,部分数据由MSO管理组提供,合理
每项指标设置最高分(用药建议 30 分、药学会诊 20 分、 用药指标数据和日常质控数据由质控组提供,科研产出
用药咨询 20 分、患者用药评估 10 分),若未超出最高分 由科研秘书提供。
按实际得分计,若超出最高分按最高分计。业绩分数计 2.1 核心工作指标改善情况
算公式如下: 临床药师KPI绩效考核方法实施后,我院临床药师
n n 的用药建议总数从实施前的 1 192 条增至实施后的
业绩分数=∑XiW i+∑Y iW i (i=1,2,3,4)
i=1 i=1 5 226 条,增幅达 338.42%;用药建议接收数从 846 条增
式中,X表示核心工作指标,Y表示合理用药指标,W 至4 855条,增幅达473.88%;用药建议接收率从70.97%
表示相应配分(下同)。 增至92.90%;药学会诊开展数量从195次增至1 284次,
1.3.2 绩效分数的计算 绩效分数不设最高分,核心工 增幅达 558.46%;用药咨询数从 1 203 次增至 2 719 次,
作指标中各项数量与其配分之积的累积得分为绩效分 增幅达126.02%。此外,我院临床药师自2020年开始开
数,且每项不设最高分。合理用药指标不纳入绩效分数 展患者安全用药评估,2020年4-12月完成的患者安全
的计算。绩效分数计算公式如下: 用药评估表数量达660份,详见图1。
n
绩效分数=∑XiW i (i=1,2,3,4) 338.42%
i=1 6 000 473.88% 实施前
5 226 实施后
1.3.3 绩效奖金的计算 我院药剂科每月根据职称情 5 000 4 855
况、岗位情况进行个人奖金分配。科室要求每人拿出科 4 000 126.02%
室总分配奖金的一部分作为“绩效份额”,形成部门的 数量 3 000 558.46% 2 719
“绩效池”。例如,临床药学室“绩效份额”取自临床药师
2 000
最低奖金者的 10%,一般在 500~1 000 元/人。绩效奖 1 192 1 284 1 203
1 000 846 660
金具体分配原则为:(1)“业绩分数”达标者按分配方法 195
0 0
分配绩效奖金;未达标者不予分配绩效奖金,其绩效奖
用药建议 用药建议接 药学会诊, 用药咨询, 安全用药
金为零。(2)个人绩效奖金是个人绩效分数与绩效系数 总数,条 收数,条 次 次 评估,份
之积,其中绩效系数是“绩效池”总金额与所有临床药师 图1 KPI绩效考核方法实施前后临床药师核心工作指
绩效分数总和的比值。(3)加分项作为额外奖励单独计 标情况比较
算。其中,开展的讲座按月度考核,院外、全院、病区及 Fig 1 Comparison of core work indexes of clinical
部门等4个等级的讲座分别给予不同数目的奖金;发表 pharmacists before and after the implementa-
科研论文按年度考核,达到科室制定的《科研论文发表 tion of KPI performance appraisal
管理规定》者给予相应的金额奖励。(4)扣分项中,由医 2.2 合理用药指标改善情况
院医务处或科室质控组检查出的临床药师未达标或出 2.2.1 临床科室 AUD 达标情况 根据《国家三级公立
现严重失误的工作,视情节严重程度扣除一定数目的奖 医院绩效考核操作手册(2019 版)》(以下简称“《操作手
金。具体计算公式为: 册》”)提供的公式计算临床药师所在科室的 AUD 。
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绩效系数=“绩效池”总额/绩效分数总和 KPI绩效考核方法实施后,13名临床药师所在临床科室
个人绩效奖金=个人绩效分数×绩效系数 的 AUD 均较实施前有不同程度下降,其中抗感染相关
个人奖金=科室总分配奖金-“绩效份额”+个人绩 专业临床药师所在科室如重症医学科(急救)、颅脑创伤
效奖金+加分金额-扣分金额 与神经重症科等科室的 AUD 下降较为明显,分别从
1.4 公示与反馈 239.82、116.49 DDDs/(100 人·d,DDDs 为用药频度)下
绩效考核小组统计员每月第1周统计上月每位临床 降至 161.86、91.29 DDDs/(100 人·d),基本达到医院对
药师的 KPI 情况,并在部门微信群中进行公示,对于有 该科室的控制目标值,详见图 2(图中“*”为达标科
异议的在1周内反馈。组长根据当月部门奖金额度设置 室)。由图 2 可知,临床药师 KPI 绩效考核方法实施后,
绩效系数,最后由账务员进行核算并发放绩效奖金。 我院临床药师所在科室的 AUD 达标科室由实施前的 4
2 实施成效 个科室增长为 9 个科室,但仍有 5 个科室的抗菌药物使
本 KPI 绩效考核体系自 2020 年 4 月起开始正式实 用情况有待进一步规范。
施,已运行 9 个月。为检验该体系实施成效,现将 2020 2.2.2 基本药物使用达标情况 KPI绩效考核方法实施
年4-12月(实施后)与2019年4-12月(实施前)临床药 后,在门诊患者基本药物使用率方面,2020年较2019年
·2186 · China Pharmacy 2021 Vol. 32 No. 18 中国药房 2021年第32卷第18期