Page 37 - 202005
P. 37

药品遴选符合既定的临床事实;(4)临床无明显的药物-                         本部门所认可的8项指标对于一种以药品为代表的医疗
        药物相互作用(包括重复治疗);(5)如果这种药有用药                         技术临床综合价值的贡献值,以百分比(%)表示,该权
        禁忌,开处方的医师能给出开具该药的正当理由;(6)对                         重原则上不予变动;其次,根据药企提交的资料等证据,
        于此种适应证,该药对患者有效;(7)药物处方应当是根                         横向评价每项指标。负面结果以-1 分表示,表示不具
        据患者的年龄、肝肾功能开具的,应有适宜的剂型、给药                          有安全性和有效性、可支付性差等;中性结果以 0 分表
        途径和给药周期,但不能低于临床剂量或可能产生毒                            示,表示新方案的经济性与旧方案相同;正面结果以1分
        性;(8)药物疗法不能简化;(9)患者/护理人员了解该药                       表示,表示新方案的依从性比旧方案具有优势。如果有
        物疗法;(10)患者按时服药;(11)合适的临床医师每年                       至少1个指标的评分为负,则直接拒绝该药品。最后,药
        至少 1 次或者更频繁地复查该药物疗法;(12)如果发生                       品临床综合价值的评分结果即为各指标权重乘以该指
        药物不良反应,病历本上会记录详细的反应和未来的监                           标评分的总和。评分结果越接近1分,该药品的临床综
        测建议。                                               合价值也就越高,也就越有可能被采购、临床使用或纳
        3 讨论与建议                                            入医保。
        3.1 采用多准则决策                                        3.2 尽可能采用真实世界研究数据
            有效、安全、经济的药品不一定在可支付性和可及                             不管是从指标内涵还是《方案》要求出发,药品的临
        性上表现优越,反而在有限的公共资金资源下,价格高、                          床综合价值应该是基于患者真实用药产出的,故临床综
        效果优的药品极有可能会给可支付性带来压力。例如                            合评价中应尽可能采用真实世界研究数据。根据 2019
                            [18]
        著名的“索菲布尔悖论” ,即使药品索菲布尔从长期看                          年5月国家药品监督管理局药品审评中心发布的《真实
        具有良好的经济性,但它在短期内对卫生系统有限的公                           世界证据支持药物研发的基本考虑(征求意见稿)》,数
        共预算的冲击还是使得很多国家的丙肝患者与该药无                            据的潜在来源包括但不限于电子病历(Electronic medi-
        缘。在这种情况下,若将可支付性、可及性等指标作为                           cal record,EMR)、电子健康档案(Electronic health re-
        重要程度次一级的指标不符合临床综合评价本身的初                            cord,EHR)、医药公司的数据库、公共健康监测系统、卫
        衷,因此建议采用多准则评价框架和方法,让不同利益                           生信息系统、医保系统、疾病登记系统、前瞻性研究设计
        相关决策者在明确证据的基础上根据对不同指标的重                            中主动收集的反映患者用药及健康状况的数据等 。
                                                                                                     [27]
        视程度各取所需。                                           3.3  由专业评价机构提供技术支持
            多准则决策分析通过建立模型和选择标准构建出                              对于药品临床综合价值评估,我国尚处于起步阶
        一个通用的“价值模型树”,价值树可以将决策者的不同                          段,亟需加强一线专家人员的培育、发展和储备,需要专
        关注点组合在一起,临床效果、创新性、便利性或者其他                          业的价值评价机构提供技术支持。从国际经验来看,独
        广泛的社会利益都是其中重要的考虑因素。如采购部                            立的第三方药品价值评价机构和以官方资助为主的非
        门更看重药品的经济性、可支付性和可及性;临床使用                           营利性机构是较为常见的组织形式。建议通过了解国
        中,医师则更看重药品的安全性、有效性、依从性和适宜                          外价值评价流程的专家提供理论支持,了解国内医保管
        性;医保目录调整时,医保部门则更看重药品的经济性、                          理、药品采购、药品使用监测等的专家提供数据支撑,共
        可支付性和公平性;上市后监测则更需要药品的安全                            同建立起标准规范的药品临床综合价值评估体系和审
        性、有效性和适宜性证据。                                       核流程。
            构建多准则模型的3个基本步骤分别是:(1)构造出                           临床综合价值评价以基本药物为重点,评价维度
        一个标有决策者目标和关注点的价值树;(2)赋权给价                          广。对于儿童用药、抗肿瘤药、罕见病用药等相对特殊
        值树上的目标;(3)选择决策方案。多准则决策分析模                          的药品更需要综合看待其临床综合价值,提高可支付
        型的关键在于决策者提供的价值权重和每个干预方案                            性、依从性以及公平性等指标的权重,在指标评分上有
        的绩效指标,权重在不同的利益相关方之间也会有很大                           所倾斜或设置更加细化的分数等级,降低其上市所需价
        的不同。根据各决策部门对指标重视程度的不同,对相                           值的阈值。对于首次应用于临床、技术突破较大、成本
        应的评价指标赋予权重,以权重的大小体现重视程度的                           费用较高的新药或新医疗技术,可以委托相关专业机构
        高低。在决策过程中,根据需要实现的不同目标的程度                           或组织开展临床综合价值评价。必要时可以设立退出
        多准则决策分析可以排列出一组备选方案。权重一旦                            机制,对目录中药品重新进行临床综合价值评价,提高
        确定,在短时期内不允许修改。                                     临床综合价值证据在医保准入中的地位,鼓励更多临床
            在建立评估体系时,公共决策部门首先需要借助以                         综合价值高的药品进入国家医保目录谈判。由上而下,
        往工作经验或是专门调查获得的数据资料,量化、确认                           以药带病,既尽力而为,又量力而行,持续不断地吸纳高


        中国药房    2020年第31卷第5期                                               China Pharmacy 2020 Vol. 31 No. 5  ·543  ·
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42