Page 20 - 《中国药房》2026年1期
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和分析项目绩效数据是MMCT 获取资金支持的有效策
1.出院后您的身体状况如何?
2.这段时间您过得怎么样? 略,通过量化MMCT在关键指标上的表现(如再入院率
3.您目前的用药情况如何?我可以和您核对一下药物清单吗?
4.服药后是否出现任何副作用,或感觉/注意到身体有异常变化? 降低、患者满意度提升和医疗成本降低等),计算并得出
5.您目前通过什么渠道获取药物?
6.您能否承担药费?/是否需要经济援助? 有说服力的投资回报率,这能够帮助项目组显著提高医
7.您是否知晓已预约的复诊时间?
8.或您是否已主动预约初级保健医生的复诊? 疗机构和保险支付端的支持水平。此外,结合美国医疗
9.您预计能否按时赴约?
10. 您是否有自驾车/其他交通工具?或您住所是否临近公交线路?/能否乘坐公 支付特点,通过优化出院处方管理流程,结合再入院率
交? 的有效控制,MMCT 能够建立财务可持续性机制,逐步
11.您认为目前能否自理?家中是否有足够的照护支持?
12.您当前所处环境是否让您感到安全? 实现资金的自给自足,保障长期稳定实施。
13.是否有过悲伤情绪,或产生伤害自己/他人的念头?
14您是否需要心理咨询服务? 4.2 人员配置不足
15.现阶段还有哪些需要协助解决的问题?
人员配置不足是 MMCT 顺利实施的障碍,多数医
图3 Mission医疗中心MUST电话随访稿 疗机构在未获得额外人力资源支持的情况下推行此药
疗)是美国药学质量联盟核心质量指标体系中评价药学 物管理模式,显著增加了医疗团队的工作负荷。针对这
[16]
服务质量的关键绩效指标 。结果显示,REACH 模式 一结构性挑战,MMCT 构建了“临床药师-住院药师-实
能够显著降低患者30 d再入院率(对照组为21.4%,干预 习生-药学技术员”四级专业梯队,实现人力资源的纵向
组为10.6%;P<0.05)。 整合与分级管理。临床药师负责高级临床决策,住院药
师承担治疗方案实施,实习生协助数据收集与患者随
访,药学技术员处理行政与基础事务,从而形成完整的
25% 19% 优化药物治疗方案
专业能力链。梯队人员配置不仅解决了人员短缺问题,
优化药物剂量选择
更通过专业分工优化了服务质量,为医疗过渡期药物管
发起新的药物治疗
22%
9% 理提供了可推广的人员配置范式。
停止原有的药物治疗
4.3 医疗系统间信息共享挑战
25%
其他
虽然EHR系统对于信息共享至关重要,但是其在医
疗过渡期的实施中仍面临显著挑战,主要体现在不同医
图4 REACH模式药师干预措施分布(n=59)
疗系统间双向数据传输的技术壁垒与安全隐患,如医疗
March 等 [17] 研 究 结 果 显 示 ,MMCT 对 患 者 在 机构与社区药房间的患者信息共享常因系统互操作性
HCAHPS量表中“药物沟通”和“照护过渡”2项评分有显 不足而受阻。MMCT 采取了两大优化策略:(1)MMCT
著改善作用,其中,“医护人员告知药物用途”(提升 通过技术升级与强化安全协议提升 EHR 系统的兼容性
14.2%,P=0.018)、“医护人员说明潜在副作用”(提升 与数据保护水平,如可依托美国主流医疗信息化公司
21.2%,P=0.004)和“理解用药目的”(提升 11.4%,P= Epic Systems(其核心互操作平台 Care Everywhere 构建
0.035)3项内容与对照组相比均获得显著性改善。 了一个庞大的安全交换网络),实现跨医疗机构的病历
Bourne等 于2022年开展的Meta分析共纳入17项 访问;(2)开展医疗团队的专项培训,重点提升数据录
[18]
在重症加强护理病房(intensive care unit,ICU)转普通病 入、查询及共享等功能的操作熟练度,提高系统使用效
房的转科过渡期实行MMCT的研究,其中15项(88.2%) 率并降低因操作不当产生的错误率,为跨机构医疗信息
为前后对照研究。结果显示,MMCT能够显著降低患者 共享提供切实可行的解决方案。
转出 ICU 时[优势比=0.45,95% 置信区间(0.31,0.63), 4.4 跨专业沟通障碍
2
I =55%,9项研究]和从医疗机构出院时[优势比=0.39, 跨专业沟通作为保障患者用药安全和治疗连续性
2
95%置信区间(0.20,0.76),I =75%,9项研究]的不适当 的核心要素,其有效性直接影响患者临床结局。在MMCT
用药风险,且能够显著减少患者出院时的不适当用药种 实践过程中发现,沟通障碍普遍存在于医疗系统的各个
数[优势比=0.26,95%置信区间(0.13,0.55),I =67%,6 层面,包括临床药师与处方医师之间的信息不对称、住
2
项研究]。 院与门诊医疗团队间的协作断层等。基于此,MMCT提
4 美国MMCT面临的挑战及改进策略 出基于循证医学的优化方案:(1)建立结构化的沟通协
4.1 运营资金不足 议(如标准化多学科联合查房制度)实现信息传递的规
MMCT在实施过程中普遍面临资金短缺的挑战,这 范化和时效性,确保药物治疗决策的协同性;(2)实施系
直接制约了关键资源的配置,特别是在项目初始阶段, 统化的沟通能力培训,采用情景模拟和角色扮演等教学
包括专业人员的扩充(如临床药师和技术人员的招聘) 方法,显著提升医疗团队的跨专业协作效率和患者教育
以及 EHR 系统等必要技术设备的采购。系统性地收集 水平。
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