Page 28 - 《中国药房》2025年1期
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          本药物进行标识,无法提醒临床医生开医嘱时优选基本                            学人才创造良好的环境 。
          药物。                                                    (2)建立医共体内各单位统一的药学服务模式:①

              根据以上原因分析,建议采取以下措施进行干预:                          建立医共体单位药学服务标准——根据药学服务的不
         (1)制定或修订医疗机构基本药物管理小组管理制度和                            同类型制定相应的药学服务项目,并作出具体说明,如
                                                                                                    [7]
          基本药物管理制度,促进临床优先使用基本药物。制定                            服务的构成要素、服务承诺、服务质量要求等 。根据药
          临床科室基本药物使用金额达标值,每月统计并全院通                            学服务的不同岗位和平台制定不同的服务质量标准,并
          报;设置基本药物奖罚机制,对全年基本药物使用金额                            对不同岗位的工作内容和标准进行具体说明。②建设
          不达标的科室进行扣罚,对超过达标值一定比例的科室                            数据共享的信息化平台——引进临床药学信息化工作
          给予奖励。(2)加强对医务人员基本药物制度和基本药                           平台、建设区域审方中心、建设慢病一体化管理平台等,
          物临床应用指南、处方集培训。(3)加强基本药物政策宣                          提高成员单位临床药学工作开展的数量和质量。③建

          传。(4)对非基本药物中使用量较大的辅助用药进行限                           立线下与线上相结合的药物治疗全程管理模式——依
          量使用,以进一步增大国家基本药物配备使用金额占                             托药学门诊对患者进行现场专题宣教、合理用药宣传资
          比。(5)定期开展基本药物专项处方点评并建立结果通                           料派发、现场答疑、一对一指导、精准药学服务等线下药
          报制度,对严重不合理情况由医务、纪检、药学等部门联                           学服务,与患者建立良好的互动沟通关系;利用信息化
          合开展过度医疗专项点评。                                        平台给患者提供专业的线上药学服务及重点患者的全
          3.2 医共体内各单位药学服务同质化水平需进一步                            程管理服务,最终形成线下与线上相结合的药物治疗全
          提高                                                  程管理模式。④行政协调,成立帮扶联盟——由万州区
              万州区 21 家医共体组成单位药学专业技术人员配                        卫生健康委员会牵头,组织医共体牵头单位药学专家与
          备普遍不足,仅有7家单位药学人员占卫生专业技术人                            成员单位签订“药学服务联动帮扶协议”,成立药学帮扶
          员的比例达到国家相关标准(≥8%)。高学历和高职称                           联盟。⑤构建更为紧密的医共体格局——落实相关政

          药学专业技术人员比例均存在牵头单位高于成员单位、                            策要求,形成管理共同体、服务共同体、责任共同体和利
          城市单位高于乡镇单位的趋势,成员单位药学人员学历                            益共同体,加强医共体一体化管理,并在医共体内部建
          和职称等普遍较低,这一现象在我国大部分地区的基层                            立覆盖各成员单位的远程医疗协作网,使各医疗机构实
                             [2]
          医疗机构都普遍存在 。同时,21 家医共体组成单位临                          现信息互联互通和深度合作,为药事管理与药学服务同
          床药师配备不足,且牵头单位与成员单位临床药师配备                            质化建设提供有效保障。
          呈两极分化,差异巨大。牵头单位与成员单位药学专业                            3.3 医共体内各单位抗菌药物合理使用水平需进一步
          技术人员配备悬殊导致医共体单位之间提供的药学服                             提高
          务水平良莠不齐       [3―4] 。医共体牵头单位与成员单位药学                     通过处方、病历点评发现各医共体内各单位抗菌药

          人才配备和药学服务差异的原因可能有以下几点:一是                            物使用存在共性问题:(1)常见感染性疾病抗菌药物选
          基层医疗机构自身引进人才困难;二是医共体内各单位                            择及使用的合理性欠佳;(2)未实施取消头孢菌素类常
          的人、财、物统一调配未能顺利实施;三是医共体内各单                           规皮试相关政策;(3)抗菌药物管理指标及考核办法有
          位的药品供应目录不一致,管理考核体系不统一,教育                            待统一及规范;(4)医共体组成单位未开展抗菌药物合
          培训和资源共享机制不完善。对于如何提高医共体内                             理用药监管;(5)缺少抗菌药物管理信息系统、检验检查
          各单位的药学服务同质化水平,本研究提出以下几点                             相关支撑技术。主要原因有以下几个:(1)部分医生用
          建议。                                                 药安全意识淡薄,知识更新不及时,仍凭自身经验用药
             (1)加强医共体内各单位药学专业技术人员队伍建                          或沿用上级医生的错误联合治疗方案;(2)临床合理使
          设:建议大、中、专医学院校从数量和质量上加大专科层                           用抗菌药物内驱力低,线上培训、专项培训参与度不高,
          次药学人才培养力度,并与基层医疗机构签订“卫生人                            部分成员单位地处偏远,参加培训耗时耗力;(3)缺乏关

          才输送”相关协议;同时,基层医疗机构持续改善药学人                           于抗菌药物使用及管理的系统培训,上传下达中间链条
          员的薪资待遇 、工作环境与晋升渠道等,从而培养“下                           断裂,欠缺有丰富经验的抗菌药物使用及管理专家进行
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          得去,留得住”的高质量药学专业技术人员。各基层医                            授课;(4)医共体组成单位人员配备不足,欠缺专项点评
          疗机构还应加强在职药学人员的培养、培训,为培养药                            人员,基本为调剂药士、药师,未配备临床药师。


          · 22 ·    China Pharmacy  2025 Vol. 36  No. 1                                中国药房  2025年第36卷第1期
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