Page 34 - 《中国药房》2023年3期
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师有关工作差错、工作质量、临床满意度、配置、审方、核 [ 8 ] 唐意,彭竹竹. 静配中心绩效考核实践[J/OL]. 临床医药
对、加药等各个环节工作量难度较高,且记录不精准,存 文献电子杂志,2020,7(53):13-14[2022-08-16].https://
在主观判断的可能。本次文献分析发现,值得借鉴的是 kns.cnki.net/kns8/defaultresult/index.DOI:10.16281/j.cnki.
可以运用信息化手段,开发出PIVAS系统结合智能扫描 jocml.2020.53.010.
[ 9 ] 杨亚鹏,黄静,陈楠. 静脉用药调配中心绩效考核体系的
终端,公平、公正地扫描记录每道工序的相关操作人员,
设 计 与 应 用 [J]. 中 国 医 院 药 学 杂 志 ,2019,39(5):
扫描记录发生差错的输液标签;同时,发放临床服务满
528-530.
意度调查问卷,电子信息系统自动汇总各个绩效考核指
[10] 卫莉,樊蕴莉,徐悦洋,等 . 基于点值法构建静脉药物配
标参数,一键生成绩效考核分数,得出个人绩效工资。
置中心护理绩效管理模式的应用研究[J]. 护理管理杂
PIVAS 绩效考核应借用信息化手段加强 PIVAS 日常管
志,2018,18(6):414-417.
理,精准记录PIVAS各个环节的工作量、工作质量、差错 [11] 沈奎亚,方云,朱捷,等. 静脉用药调配中心工作人员量
率,综合考虑设置绩效考核参数指标,以 PIVAS 医嘱审 化绩效考核方案的设计[J]. 人民军医,2018,61(10):
核速率、摆药速率、核对速率、调配速率、考勤合格率提 985-988.
高和差错率显著降低为目标。 [12] 高丽 . 静脉用药调配中心实施绩效管理的探索与实践
综上所述,构建适宜的绩效考核体系,可方便快捷 [J]. 中国医学创新,2016,13(9):110-113.
地把每个员工绩效分数换算出来。对于出现的差错与 [13] 韩霞 . 静脉用药调配中心实施绩效考核制度后的效果
质量环节的相关问题,应以绩效考核为抓手,进一步提 [J]. 中外女性健康研究,2016(16):237-238.
[14] 田斐. 我院静脉用药调配中心绩效考核方案的设计与应
高PIVAS安全质量,促进我国PIVAS规范化管理。
用[J]. 中国医疗管理科学,2016,6(6):39-42.
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28-30. (编辑:舒安琴)
· 284 · China Pharmacy 2023 Vol. 34 No. 3 中国药房 2023年第34卷第3期