Page 120 - 《中国药房》2021年第4期
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较,我院门诊患者平均候药时间在精细化管理第 1阶段
                        患者交费
                                                            内没有明显变化(P>0.05);第 2 阶段则显著缩短,由改

                        患者刷卡                                进前的 9.30 min 缩短至 7.32 min,差异有统计学意义
                                                           (P<0.05),详见表3。
                       患者信息分配
                                 持单品种处方                     2.3.3  调配差错和盘点错误           调配差错是指在处方调
                                   患者
                       持多品种处方
                         患者                                 配过程中发生的过失或错误,主要包括药品品种、规格、
                                                            数量、药品质量(药品外观破坏等)差错,以及未审核出
                        摆药机                虚拟机
                                                            不合理处方等。我院一般由药师相互监督、收集调配差
                                           未成方              错数量,按美国用药错误报告与防范协调委员会标准                       [7]
                                           出调配单
                 成方             未成方
                                                            进行评级并记录在药剂科综合管理办公系统中。盘点
                                调配       单品种药品专门            错误主要是指盘点时盘点人员计算的药品盈亏与实际
                              (10~16人)    调配(1~2人)
                                                            账物不符的问题。我院一般由盘点负责人与医院资源
                         核发
                       (6~8个窗口)                             规划系统比对,统计每次盘点错误数量。本研究统计到
                                         单品种药品核发
                                          (1个窗口)
                                                            的调配差错实际均为B类用药错误,即发生错误但未发
                       取药流程结束                                                             [8]
                                                            给患者,或发给患者但患者未使用 。精细化管理实施
                  图4 精细化管理下患者取药流程                           前后我院门诊药房调配差错和盘点错误比较详见表 4。
        Fig 4 Process of patients taking medicine under re-  由表 4 可知,2018 年精细化管理第 1 阶段的门诊药房调
               fined management                             配差错比传统管理阶段减少 83.33%,盘点错误未见变
        了 15.19%、14.65%,差异均有统计学意义(P<0.05)。                  化;2019年精细化管理实施阶段并进一步细化差错数据
        精细化管理第 2 阶段与第 1 阶段比较,受处方总量降低                        收集方式并调整绩效激励方案后,门诊药房调配差错上

        的影响,我院门诊药房药师人均每小时调剂处方数虽有                            报数由改进前的30个增加为75个,盘点错误减少为0。
        所下降,但药师人均每小时调剂处方条目数的差异无统                            表4   精细化管理实施前后我院门诊药房调配差错和盘
        计学意义(P>0.05),详见表3。                                       点错误比较
        表3    精细化管理实施前后我院门诊药房药师工作效率                         Tab 4  Comparison of dispensing errors and invento-
              和患者平均候药时间比较                                          ry errors in outpatient pharmacy of our hospi-

        Tab 3  Comparison of work efficiency of pharmacists        tal before and after the implementation of re-
               and average waiting time of patients in outpa-      fined management
               tient pharmacy of our hospital before and af-  阶段               调配差错,个             盘点错误,个
                                                            改进前                  30                 5
               ter implementation of refined management
                                                            精细化管理第1阶段             5                 5
                            处方条 累计工作 人均每小时 人均每小时 患者平均候      精细化管理第2阶段            75                 0
                   发药窗 处方数,
        阶段                  目数,  时长, 调剂处方数, 调剂处方条 药时间,
                   口,个  张                                   3 讨论
                             条    h     张/h  目数,个/h  min
        改进前         9  87 369  98 541  1 680  52.0  58.7  9.30  本研究通过分析实施精细化管理前、实施精细化管
        精细化管理第1阶段   9 *  93 731 100 264  1 440  65.1 #  69.6 #  9.33  理第1阶段及第2阶段3年同期10个工作日门诊药房工
        精细化管理第2阶段   9 *  86 244  96 898  1 440  59.9 #  67.3 #  7.32 #
                                                            作数据发现,实施精细化管理有助于提高门诊药房药师
              *
            注:包括1个高峰时段开设的单品种药品发药窗口;与改进前比
                                                            的工作效率、缩短患者的候药时间,且对保证药师工作
           #
        较,P<0.05
                *
            Note: including a single drug dispensing window opened during  质量、改善患者就诊环境和舒适度有积极影响。
                                 #
        peak hours;vs. before improvement,P<0.05                本次实践通过数据化、标准化、程序化的方法挖掘
        2.3.2  患者平均候药时间          本研究将我院处方单中的                门诊患者取药特点,发现突出问题和改善点,从“人、机、
       “刷卡时间”视为患者在门诊药房报到取药开始时间,                             料、法、环”等5个方面针对性地采取干预措施。一方面,
       “确认时间”视为患者处方调配核发完成取药结束时间,                            自动化摆药机内部构造限制入机药品数量、形状、大小、
        患者平均等候时间(min)=∑(确认时间-刷卡时间)/                         外包装和储存条件等,导致入机品种有限;且我院门诊
        取药患者总人数。另外,根据我院药学部门的工作经                             患者取药时间存在明显的高峰期,取药处方也以单品种
        验,候药时间超过40 min的处方均为患者未在大厅持续                         为主,故本研究以此为精细化管理的关键切入点,在患
        等候,故不纳入本次统计分析。结果显示,与改进前比                            者取药高峰时段特别开设单品种药品发药窗口,集中调


        ·494 ·  China Pharmacy 2021 Vol. 32 No. 4                                    中国药房    2021年第32卷第4期
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